企业人力资源管理中存在的问题及对策研究--以华为为例

摘要

随着全球经济和信息技术的高速发展，使企业在用“人”方面更加注重其重要性，所以全球正式进入知识经济型时代。企业一开始所关注的是有效资本、成本和品质等等和利益相关的，从现在开始人力资源将成为企业所关注的重心之重。在目前这个竞争力日益加剧的信息社会，企业想把效益提高，只有把人力资源管理作为企业发展战略中无所替代的位置，才能为今后的销售市场和企业在未来的发展取得奠定的基础。本文以华为企业为例，对该公司的人力资源管理进行了分析，指出目前公司在人力资源管理中存在的问题，最后针对这些问题的存在提出了一些建议，从而达到研究目的，得到正确的人力资源管理启示。

关键词：企业；人力资源管理；问题对策

目  录

一、人力资源管理的内涵及重要性1

（一）人力资源管理概念1

（二）人力资源管理的重要性1

二、华为企业人力资源配置现状2

（一）华为企业概况2

（二）员工分布2

（三）学历结构3

（四）工龄结构3

三、当前华为企业人力资源管理存在的问题4

（一）思想认识不到位4

（二）人才战略还没有从根本上得到重视4

（三）缺乏制度性保障，管控不严4

（四）单一的激励方式，且存在重视物质激励而轻精神激励5

四、华为企业人力资源战略管理5

（一）树立起“以人为本”的理念5

（二）强化人才战略，构建一只强大的人才队伍5

（三）注重沟通，切实消除管理中存在的各种误会6

（四）建立起合理的物质激励6

五、小结7

参考文献8