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论中国高校教师绩效考评

论中国高校教师绩效考评
上传会员: 00bym123
提交日期: 2023-03-16 12:47:25
文档分类: 人力资源管理
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文档字数: 5925
目录
论中国高校教师绩效考评1
【关键词】:完善性、积极性、主动性、创造性1
一、教师评价的根本目的1
  二、合理加强高校教师绩效考评方法2
(一)改善高校教师绩效考评2
1树立高校教师评价的价值导向:2
2对高校教师评价进行科学定位:2
3丰富教师评价方法:2
4完善高校教师评价体系:3
  1、方向性原则:3
    2、客观性原则,即科学性原则:3
    3、全面性原则:3
  5.教师素质评价体系的层次性和侧重性3
(二)、教师素质评价体系的全面性和综合性:4
三、制定全面完善激励制度4
四、【结论】:5
2、温寒江:《论教师素质》 北京燕山出版社 2003年7月版5

论中国高校教师绩效考评
【摘要】:
绩效考评是一种正式的员工评估制度,它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。绩效考评是管理者与员工之间的一项管理沟通活动,绩效考评的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。绩效考评的最终目的是改善员工的工作表现,并提高员工的满意程度和未来的成就感。绩效考评为员工工资调整、职务变更提供了依据,并且通过绩效考评还可以让员工明白企业对自己的评价,自己的优势、不足和努力方向,另外,绩效考评还可以为管理者和员工之间建立起一个正式的沟通桥梁,促进管理者和员工的理解和协作。
【关键词】:完善性、积极性、主动性、创造性 

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