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| 文档题目： |
如家酒店集团人力资源机制问题研究 |
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| 上传会员： |
00bym123 |
| 提交日期： |
2023-03-16 12:29:09 |
| 文档分类： |
人力资源管理 |
| 浏览次数： |
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| 下载地址： |
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| 文档字数： |
3154
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目录 如家酒店集团人力资源机制问题研究1 一、企业简介1 二、人力资源的重要性1 三、人力资源机制现状2 (一)尊重员工,善待员工2 （二）倡导情感化管理2 四、 存在的问题2 （一）对基层员工没有长效的激励机制2 （二）片面的以人为本2 五、 解决对策2 （一） 建立长效的薪酬激励机制2 （二） 真正的做到以人为本2
如家酒店集团人力资源机制问题研究 [摘要]21世纪,全球的酒店业都将面临着人才与技术给酒店业带来的战略性变化,未来的酒店业可持续发展的主导因素是“人”,但我国目前的酒店业人力资源管理大多仍停留在以“事”为中心的管理模式中。本文对的人力资源管理进行探讨分析,指出其中我国酒店人力资源管理可以学习的经验和应用方法。人性化管理以人为本的原则能使酒店加强自身的,内部凝聚力,提高酒店的竞争力,必然成为一种趋势。 [关键词]人力资源 激励 机制
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