企业员工的培训与开发

企业员工的培训与开发0

一.研究背景及简介0

1.背景研究0

2.阜矿集团简介0

二、培训与开发概述1

培训与开发的含义、区别以及作用1

三.培训与开发的实施1

四.阜矿集团员工培训与开发中存在的问题1

（一）培训理念存在偏差,企业不重视培训1

（二）培训缺乏针对性,培训项目和内容脱离实际2

（三）培训忽略企业文化,培训目的理解片面2

五.关于员工培训与开发现状的对策与建议2

六.培训与开发中常见的问题及解决方案2

企业员工的培训与开发

内容摘要：“一个人不能够适应环境，又没有能力改变环境，就要被淘汰。”企业的发展亦是如此。随着战略人力资源管理时代的到来，员工培训与开发在提升员工技能和素质、增强企业核心竞争力等方面具有重要作用。员工培训与开发己逐渐在人力资源管理中成为一个不可或缺的环节。

本文阐述了培训与开发的含义、区别、作用及应坚持的原则，还有培训与开发的实施。我国企业在员工培训方面起步较晚，尤其是民营企业，还存在很多不足之处。本论文以阜矿集团作为研究对象，对人力资源部员工培训与开发工作开展初期所遇到的问题以案例的形式进行描述和分析，揭示出该公司员工培训与开发工作现状分析，提出了关于员工培训与开发现状的对策与建议，还有培训与开发中的常见问题及解决方案。结尾将企业员工的培训与开发工作上升到人力资源投资的高度，并做出了良好的展望。

关键词：培训与开发，培训需求分析，脱产培训