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| 文档题目： |
试论新形势下企业人才培养和保留的策略 |
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| 上传会员： |
tangjinxiang |
| 提交日期： |
2023-03-04 15:49:51 |
| 文档分类： |
人力资源管理 |
| 浏览次数： |
5 |
| 下载次数： |
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次 |
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| 下载地址： |
 试论新形势下企业人才培养和保留的策略 (需要:35 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数： |
5263
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试论新形势下企业人才培养和保留的策略
［摘 要］管理是企业的核心，而对人的管理又是所有管理的核心。人才是企业最宝贵、最有效的资源，必须不断改善资源的运行环境，增强其功能，才能使它在企业发展中发挥出最优效益。人力资源管理包括两个方面、五个环节：两个方面是指人力资源的开发和人力资源的管理；五个环节是指认人、选人、育人、用人和留人。本文将着重对育人和留人两方面进行阐述。 ［关键词］企业人才 人力资源 育人 留人 目录 前言0 一、对人力资源认识的发展0 二、人力资源管理的育人环节1 （一）个人能力的培养1 1、个人能力培养途径之一：培训1 2、有效的培训的内容1 3、个人能力培养途径之二：实践2 （二）个人职位的晋升2 三、人力资源管理的留人环节3 结束语3
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