浅谈如何让人力资源转换成为人力资本

[摘 要]人力资源管理和应用已成为所有企业的共识，但人力资源并不等于人力资本，二者之间存在着一个合理转换的问题。只有在正确合理地将人力资源转化为人力资本后，企业才能运用人力资本的优势变成推动企业创造效益和产值的动力。因此正确认识人力资源和人力资本之间的关系，积极实现人力资源向人力资本的转化，对于企业具有重要的价值和意义。本文拟就这一问题做一粗浅的探讨。

[关键词] 人力资源 人力资本 转化 浅析

目录

一、人力资源和人力资本的概念界定1

二、人力资源与人力资本在实践中应用存在的问题2

（一）人力资源问题2

1、不能正确认识我国人力资源丰富，但质量和素质偏低2

2、我国人力资源分布不合理，不平衡的状况十分明显2

3、我国人力资源成本和价值低，衡量与掌握欠标准和科学，不符合大国和经济强国身份3

4、人力资源市场过剩和市场紧缺现象共存3

（二）人力资本方面的问题3

1、资本投入严重不足3

2、人力资本的运用和开发不当4

3、人力资本创造和产生的价值偏低4

4、人力资本的流动性差4

三、实现人力资源和人力资本转换的基本思路4

（一）真正树立以“人为本的”管理思想和理念，正确认识和应用人力资源与人力资本4

（二）完善人力资源和人力资本管理制度，加大市场和管理的力度，实现有效管理4

（三）加大人力资源开发力度，提高人口素质，实施人才强国战略4

（四）进一步完善人力资源的公共服务功能，促进人才的合理使用和合理流动5

（五）建立和健全合理的人力资源和人力资本的价格体系，实现人力资源和人力资本的市场化5

（六）努力实现人力资源和人力资本管理的科学化，规范化和系统化5

参考文献5