绩效考核方法在企业中的应用研究

第一章 绪论3

一、研究背景3

二、研究目的和意义6

第二章  绩效考评的内涵及360度考核方法7

一、绩效考评的内涵7

二、360度考核方法8

第三章 绩效考评的因素分析9

一、考评误区分析9

二、组织因素10

三、提高绩效考核有效性的因素分析10

第四章 360度绩效考评方法的实证研究11

一、目的11

二、原则11

三、考核机构11

四、考核项目12

第五章 绩效考核结果应用16

一、绩效考核结果应用的原则16

二、绩效考核结果的具体应用16

第六章 研究结论16

摘  要

目前，随着市场经济的逐步完善，管理者越来越重视对人才的培养，在吸引、保留、发展人才方面有了很大的进步，换而言之，人力资源管理在企业的管理中显得更为重要。绩效考核作为人力资源管理中的一个重要组成部分，有效的绩效考核能为组织提供员工晋升、解雇、调整岗位、确定工资、调整人事决策等提供依据。要使得绩效考核有效，那么就要针对公司、员工、岗位的具体情况选择最恰当的绩效考评方法，绩效考评的方法根据不同的依据有不同的分类，常见的有简单排序法、配对比较法、360度考核法、行为锚定等级评价法等，在考核的过程中可以综合运用两种或两种以上的考核方法以确保考核的准确性。同时，对绩效考核的影响因素和考核结果的应用进行了研究，为改进员工绩效、提升企业业绩奠定坚实的基础。

关键词：绩效考核的方法  考核因素分析  结果运用