论企业员工招聘风险 (7)

[摘 要] 企业人员的招聘和管理与企业的其他环节密切相关。一旦招聘过程出现错误，就会影响人力资源管理的各个方面和一系列风险。同样，如果从另一个角度来看，还可以将企业人力资源招聘视为对人力资源的投资。由于是投资，招聘人员，也是会有相应的风险的。正是因为如此，一些学者也参与了企业的人力资源的招聘方面的风险的研究，并且已经取得了一些比较有价值的研究的成果。但是，由于我国的国有企业的特殊性，国有企业招聘人力资源的风险被忽视了。鉴于此，本文主要是探讨了企业的人力资源——招聘的风险以及其防范的措施。

[关键词] 员工招聘；招聘方式；人才识别

目录

一、企业员工招聘的现状1

二、企业员工招聘中存在的风险及原因分析2

（一）企业员工招聘中存在的风险2

1招聘方式的选择风险2

2人才识别的甄选风险2

3招聘信息的法律风险3

（二）企业员工招聘风险的原因4

三、企业员工招聘风险的解决对策4

（一）建立规范的企业内部制度4

（二）多方式结合要依岗取才5

（三）提高招聘人员的专业素质和招聘技巧5

结论5

参考文献5