服装制造业生产车间人员流失问题研究——以报喜鸟控股集团为例服装制造业生产车间人员流失报喜鸟控股集团-word文档网

一、导论1

（一）背景1

（二）研究的意义1

二、相关理论2

（一）需要层次理论2

（二）期望理论3

（三）双因素理论4

（四）公平理论4

三、报喜鸟控股集团公司生产车间人员流失现状6

（一）智能生产车间文化体系6

（二）生产车间组织结构框架6

（三）企业人员现状及分析7

四、调研及相关数据的分析9

（一）调研的方法9

（二）人员流失原因分析10

五、具体解决方案与建议14

（一）制定合理的人力资源规划14

（二）调整薪资结构，制定合理的福利政策15

（三）加强离职面谈15

（四）健全设立员工交流反馈的措施16

（五）建立健全更加透明的晋升渠道，完善用人机制16

（六）以人为本，培育优秀的企业文化16

六、结束语17

参考文献17

附录一18

附录二19

服装制造业生产车间人员流失问题研究——以报喜鸟控股集团为例

摘要：制造业作为国民经济的主体和支柱性产业，是中国经济快速发展坚实的基础，特别是服装行业，是衣食住行中的首位，足见其在发展中的分量，然而近五年来，企业纷纷出现员工大量流失的现象。本文通过对员工自身的访谈与企业存在问题的调查，结合人力资源管理思想，通过对员工满意度，管理等角度进行分析，设立于企业有效控制流失率，于员工安定作业的制度策略体系。优化工作环境、薪资、管理、企业文化等真正为员工提供一个温馨的家。

关键词：制造业；员工；问题；策略