薪酬制度与员工激励问题初探

[内容摘要] 本文主要探究了传统的薪酬制度存在的主要问题，不仅难于调动员工工作热情与积极性，而且难以适应现代企业的发展。经探究发现企业在发展中若能处理好薪酬制度与员工激励的关系，有利于企业取得长足发展。本文试就制定科学合理的薪酬制度进行探索，除了要加强薪酬管理的基础性工作，最重要的是保障公平性的实现，以达到企业与员工双赢的目标。

[关键词]  薪酬制度；员工激励；双赢 

目录

一、薪酬制度与激励定义1

（一）薪酬管理相关概念1

（二）激励理论概述2

（三）薪酬制度与员工激励的关系2

二、企业薪酬激励制度存在的主要问题2

（一）薪酬级别设置套用行政级别2

（二）薪酬激励的基础性工作薄弱3

（三）薪酬设计不科学，激励缺乏公平性3

（四）薪酬功能定位错误3

（五）激励缺乏创新，过于注重短期激励4

三、制定科学的薪酬管理制度4

（一）加强薪酬管理的基础性工作4

（二）保证薪酬激励公平性的实现5

（三）重视企业文化的激励作用5

四、平衡薪酬制度与员工激励之间的作用6

参考文献6