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| 文档题目: | 激励理论的发展及其在人力资源管理中的应用 |  |   
                | 上传会员: | AH0de16 |   
                | 提交日期: | 2023-02-11 19:57:37 |   
                | 文档分类: | 人力资源管理 |   
                | 浏览次数: | 5 |   
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                | 文档字数: | 5133 |   
             
 摘要 
 企业的发展和壮大取决于员工的工作效率与质量,而员工的工作效率与质量依赖于员工的能力、工作态度和获得的机会。工作态度是非常重要的,态度决定一切,工作态度则与企业所实施的激励措施有关,随着社会和市场发展激励机制在企业中有了相应发展。因此,本论文从激励理论出发,分析激励对员工影响因素;在此基础上,得到激励体的基本框架,即管理人员在实施员工激励的同时,应注意全面了解员工的各种需要、选择与企业价值观一致的员工、采取多种措施强化员工的行为;在这个框架下,浅谈激励理论发展对企业的重要性。 
 关键词 员工激励需要激励体 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 目录 摘要1 引言3 一、激励与激励理论概述4 (一)激励理论的作用及意义4 二、当前企业人力资源激励理论的发展趋势5 (一)从重视对一般职工的激励逐渐发展到重视对企业经营者的激励5 (二)从外在的激励设计和研究发展到内部机制的设计和研究5 三、当前企业人力资源激励理中存在问题6 (一)管理意识落后6 (二)企业中存在盲目激励现象6 (三)激励措施的无差别化6 (四)激励就是奖励6 (五)激励过程中缺乏沟通6 四、改进企业人力资源激励的对策7 (一)建立科学的、公正的激励机制7 (二)公正的激励机制7 (三)物质激励和精神激励7 (四)建立全方位、多层次激励机制7 (五)了解员工需求,实施个性化激励7 五、结语8 六、参考文献9 七、致谢
               
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