白云机场客货公司人力资源发展战略研究

中文摘要

人力资源是影响和阻碍企业发展的重要因素。目前，民航企业通过企业重组、属地化改革、重组优化，管理水平和经营能力得到了显著提高。但是随着企业不断发展的势头，企业在人力资源开发和管理中的价值和现实问题越发突显。企业人力资源部门要掌握更多专业化知识，挖掘具有创造性的人力资源，建立与市场环境和行业发展战略相适应的人力资源管理战略，促进企业高速、稳健、和谐、有序的发展。

本文通过对白云机场客货公司人力资源的现状分析，描阐述了白云机场货运客运公司在人力资源开发中遇到的问题，分析了白云机场货运客运公司的人力资源开发战略。关于研究方法、分析方法、理论到实践、微观经济政策的定性和定量，结合明确界定的基于人力资源管理战略的战略定位原则和企业战略，角度,白云机场旅客的公司如何作用,企业的人力资源管理战略的成功实施了全面战略和公司管理效率等进行了分析,并提出了白云机场旅客的基本战略公司的人力资源发展。

关键词：白云机场客货公司；人力资源；发展战略

目   录

中文摘要 II

目   录 III

第1章 绪 论 6

1.1论文研究的背景和目的 6

1.1.1研究背景 6

1.1.2 研究目的 7

1.2 论文研究思路、方法和结构安排 7

1.3 本文主要工作 7

第2章 人力资源管理及相关理论 8

2.2 战略性人力资源管理理论 9

第3章 白云机场客货公司人力资源现状分析 10

3.1 人力资源总量与结构分析 10

3.1.1 总量分析 10

3.1.2 结构分析 11

3.2 人力资源开发过程中的主要问题 11

4.1 白云机场整体发展战略 13

4.1.1 战略制定原则 13

4.1.3 战略目标 13

4.2 白云机场客货发展战略分析 13

4.2.1 内部问题分析 13

4.2.2 外部环境分析 14

第5章 白云机场客货公司人力资源发展战略设计 17

5.1 人力资源招聘战略设计 17

5.1.1 招聘战略设计影响因素 17

5.1.2 机场招聘战略设计 17

5.2 人力资源培训战略设计 18

5.2.1 白云机场培训存在的问题 18

5.2.2人力资源培训战略 18

5.3 人力资源绩效管理战略设计 19

5.3.1 白云机场绩效管理现状 19

5.3.2 白云机场客货公司绩效管理中存在的问题 20

第6章 结论 22

参 考 文 献 23