人力资源管理模式研究——以河南高速房地产公司为例

中文摘要

当前，企业人力资源管理是一个系统工程，事业健康稳定发展起到非常重要的作用,构建一个人力资源管理系统,为企业发展是一个房地产公司的高速发展趋势的河南,分析形势的人力资源管理模式的缺陷,并分析当前人力资源管理模式,并结合人力资源管理相关的理论知识和具体的实际情况来加以分析，找到这些问题的根源所在，从企业的自身角度人力资源管理的各个模块提出合理化的建议，进而为企业的发展目标的实现提供有力的人力资源支持。

关键词：人力资源管理；模式；研究

目  录

中文摘要 II

第一章 绪论 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究意义 1

1.3国内外研究现状 2

1.3.1国内研究现状 2

1.3.2国外研究现状 2

第二章 相关理论概述 3

2.1人力资源管理概念 3

2.2人力资源管理的任务 3

2.3人力资源管理模式定义 3

第三章 河南高速房地产公司人力资源管理现状分析 4

3.1 河南高速房地产公司基本概况 4

3.2 河南高速房地产公司人力资源管理基本模式分析 4

3.3 河南高速房地产公司人力资源管理模式存在的问题 6

3.3.1员工内部结构不合理 6

3.3.2人力资源规划不健全 7

3.3.3绩效考核管理不完善 8

3.3.4薪酬管理模式不灵活 8

第四章 人力资源管理模式的有效选择与运用措施 10

4.1构建科学的岗位管理体系 10

4.2优化人力资源管理目标 10

4.3构建科学的薪酬管理体系 11

4.4构建科学的绩效管理体系 11

结论 13

参考文献 14

附件 15