浙江人本有限公司人力资源管理的现状及对策研究

中文摘要

如今经济在世界范围内的发展速度较快，中国经济变成高效平稳增长阶段。人力资源管理效率的高低在一定程度上影响着企业的发展。为建立公平、有效的人力资源管理机制，创造和促进就业，营造有助于个人和企业发展的环境。本文以浙江人本有限公司为研究对象，首先介绍了研究的背景、意义，相关概念和理论，阐述人本人力资源管理现状，分析其存在的问题和原因，提出解决问题的有效对策和方法。

关键词：人力资源；现状；问题；对策

目录

一、绪论 1

（一）研究背景 1

（二）研究意义 1

1.理论意义 1

2.现实意义 1

（三）研究方法和目的 1

（四）研究内容与思路 2

二、相关理论基础及文献综述 2

（一）理论研究基础 2

1.人力资源管理理念 2

2.人力资源管理六大模块 2

3.人本管理理论 3

（二）国内外研究成果 3

1.国内研究现状 3

2.国外研究现状 4

三、浙江人本有限公司人力资源管理的现状 5

（一）浙江人本有限公司简介 5

（二）浙江人本有限公司人力资源管理的现状 5

四、人本有限公司人力资源管理存在的问题及原因分析 9

（一）员工辞职率高，人才流失量大，退出机制不健全 9

（二）缺乏合理的人力资源规划 9

（三）员工招聘的教育程度相对较低，缺乏一流的员工 9

（四）缺乏人性化，员工发展资质严重 9

（五）训练中心环境差，军事训练缺乏人性化、科学化 9

（六）工资增长幅度小，工资福利竞争力不足 10

（七）人本管理不落实人文关怀缺失 10

五、浙江人本有限公司人力资源管理分析 11

（一）留住人才，处理好制度文化，完善人才退出制度 11

（二）根据公司战略和目标制定人力资源规划 11

（三）完善招用机制引进高技术人才 11

（四）提高培训效果建立公平公开的促进机制 11

（五）明确评价标准，改进评价方法 12

（六）调整薪酬分配制度充分发挥薪酬激励作用 12

（七）建立良好的员工关系 12

（八）以人为本 13

六、结论 14

参考文献 15