中小企业发展及财务经营策略探析

中小企业发展及财务经营策略探析
摘  要：中小企业的外部筹资环境比较差，所以必须充分合理地利用自身的财务资源并与企业的发展相适应、相平衡，而可持续增长率方面的研究可以作为中小企业的管理当局一个比较有效的财务规划工具。
中小企业发展及财务经营策略探析关键词：可持续增长率    内含增长率    销售增长率

一 问题的提出中小企业发展及财务经营策略探析
 现在的大多数企业，特别是一些中小型的企业，为了能在激烈的市场竟争环境中身生存，盲目地拓展市场，扩大销售，将销售额视为首要的发展指标。这本身无可厚非，因为销售额的增长在某种程度上就意味着利润的增长。对于一个企业来说存在一个盈亏平衡点：
         中小企业发展及财务经营策略探析盈亏平衡点销售量＝固定成本／（销售单价－单位可变成本）
         利润＝销售单价×销售量－单位可变成本×销售量－固定成本
             ＝（销售单价－单位可变成本）×（销售量－盈亏平衡点销售量）
             ＝单位边际贡献×安全边际量
可以看出，当其它因素不变时，企业的利润和产品销售量是正相关的关系。特别的，当安全边际量为负值时，企业处于亏损状态。但是，这其中包含了几个隐性的条件：第一，企业的产品不会受到市场的限制，市场是完全充分的，企业生产的产品全部能够销售。第二，企业的产品不会受到自身生产能力（表现为固定资产等）的约束。第三，在从生产到销售过程中，都不会存在费用的约束等等。中小企业发展及财务经营策略探析
  事实上，各类企业都会受到资金方面的约束，如果企业盲目地扩大销售达到