波士顿矩阵在镇江苏源集团有限公司业务中的简单研究与运用

波士顿矩阵在镇江苏源集团业务中的简单研究与运用
[提要]   镇江苏源集团有限公司是镇江供电公司的多经企业，起步于八十年代初，经过了近20年的发展历史，已具备了一定实力和规模,完成了从“小多经”向“大多产”，从福利型、安置型向资产经营型、规模效益型、集团管理型，从单一依靠主业向多元化产业的转变，逐步树立起“镇江苏源”品牌形象。但随着电力体制改革不断深入，厂网分开基本完成，更深层次的改革“主辅分离，主多分开”将逐步进行，虽然改革工作还在研究之中，但辅业及多经企业完全进入市场化，是多经企业的必由之路。对此，本文结合企业实际，运用波士顿矩阵对集团现有业务进行分析和研究。文章阐述了镇江苏源集团发展历程、现状，电力多经企业发展形势以及波士顿矩阵的分析方法，最后针对集团业务进行分析得出集团业务需要“巩固、整顿、限制、发展”的综合发展的对策。
波士顿矩阵在镇江苏源集团业务中的简单研究与运用
[关键词]    波士顿矩阵  研究  运用

随着电力体制改革的不断深入，厂网分开基本完成，更深层次“主辅分离、主多分开”将逐步进行，虽然这项改革工作还在研究之中，具体方式、操作办法还没有最后确定，但是辅业以及多经企业完全进入市场化，以市场化实现多经的产业化、集团化和多元化是多种产业发展的必由之路。在这一变革中，随着运行模式和利益格局的打破，进入电力施工、建设市场的壁垒在不断消除、“内部市场”的保护在不断弱化，方方面面的利益主体都面临着诸多变化和矛盾，电力多种产业要生存、要发展就必须适应改革要求，加以规范管理，积极参与市场竞争，将市场化选择的理念作为改革的价值取向，在市场中求生存，在竞争中求发展。波士顿矩阵在镇江苏源集团业务中的简单研究与运用