企业C世界品牌打造策划方案

企业C世界品牌打造策划方案、策划的背景……………………………………………………………………3
二、环境分析………………………………………………………………………3
三、项目策划………………………………………………………………………3
四、实施方案
 成立前…………………………………………………………………………4
 中期……………………………………………………………………………5
 后期……………………………………………………………………………6

企业C世界品牌打造策划方案

附件1………………………………………………………………………………7
附件2………………………………………………………………………………9
附件3………………………………………………………………………………10
附件4………………………………………………………………………………11

企业C世界品牌打造策划方案

企业C世界品牌打造策划方案一、策划的背景：
 企业C创建于1990年，是一家国内拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司，在中国体育用品行业中已位居举足轻重的领先地位。企业C不断加大产品研发的投入，建立了亚洲一流的产品设计开发中心，引进了国际先进的开发管理机制，并聘请了国内外一流的设计师、版师、以及专业的开发管理人才，加强市场调研和设计开发力量，以逐步提高产品的科技含量和整体品质，增强其品牌的竞争力。目前，企业C在取得国内体育用品市场上良好表现的同时也面临着前有国际品牌抢滩，后有晋江品牌奋力围追的严峻形势。

企业C世界品牌打造策划方案二、环境分析：
企业现在所处的大环境是:奥运会的举行将带来全球范围数十亿人的关注；
奥运会的精神是北京2008年奥运会的基本理念是绿色奥运、科技奥运和人文奥运，我们可以根据这个主题进行创造；
奥运会的主题口号是“同一个世界　同一个梦想”，一句浓缩的心灵呼喊，是13亿中国人要向世界表达的心声，反映了华夏子孙愿同世界人民一起通过参与奥林匹克运动创造和平世界的决心。
新媒体的脱颖而出为我们提供了一个全新的宣传平台。
竞争对手分析：彪马、迪奥、阿迪达斯、安踏、匡威、Gucci、耐克、锐步、普拉达、背靠背，这些对手都发展历史久，实力雄厚，并纷纷打入了中国市场。特别是耐克和阿迪达斯是体育用品领域当之无愧的两大巨头，如其销售收入、签约明星的数量和质量，乃至广告的投入等等。
环境背景：中国还不是以中产阶级为主的国家，体育用品行业在中国的竞争才刚刚开始，这是优势，但中国国内优秀的设计师是可遇不可求。

三、项目策划：
公关目标：①定位并提高企业形象，创一流的企业经营文化系统；②创造第一，系统科学的进行有形资产和无形资产的经营，提高综合竞争能力；③通过体育赞助迅速在全国传播推广，广泛建立起以自己的连锁专卖店营销体系，成长为中国体育用品第一品牌，提升品牌地位。
目标公众：各运动俱乐部，有关省、市体育部门，世界广大现有和潜在的消费者。