管理学通论

简述题：

1、论述企业中计划执行的困难在哪里？

2、简述管理的对象有哪些？

管理的对象是指管理者所作用的对象，包括组织中的人、财、物及信息等资源。具体的讲，

人力资源，是最主要的管理对象，目的是要充分发挥每个员工的积极性，创造性

物力资源，是开展一切管理活动的物资技术基础，包括厂房，原材料，布局。目的一是对各种物力资源进行优化配置，二是了充分利用各种物力资源，最大限度地提高管理的效率和效果

财力资源，尤其是是其他各种资源的货币表现，市场经济中货币的走向。目的是要实现财尽其用，保证资产的保值和增值。

信息资源，属于无形资产，包括情报，资料，数据。信息资源管理的目的，就是要全面、准确、及时经济的收集、处理各种信息，保证现代组织系统有效运行。

3、简述管理者的技能/区别于管理者的层次。

管理者的层次：根据管理者所处的管理层次和从事管理工作的领域，可以将管理者分为（1）高层管理者。指对整个组织的管理负全面责任的人。高层管理人员管理的内容主要是战略性的。（2）中层管理者。指处于高层管理人员和基层管理人员之间的一个或者若干个中间层次的管理人员，他的管理内容一般为战术性的。（3）基层管理者。是指处于组织最低层次的第一线管理人员，他们所管辖的仅仅是作业人员而不涉及其他管理者。他们的主要职责一般是作业性的管理内容。