美特斯邦威存货管理问题探讨
摘 要：存货是企业重要的流动资产，在企业资产中占有一定的比重，存货管理不善会造成企业资金链危机。美特斯邦威服饰有限公司在创造高利润的同时也引起了库存危机。本文在分析了美邦服饰存货管理的现状和存在的问题后，进一步分析了造成库存积压的原因，并与森马、ZARA服饰公司进行了对比分析，发现在企业存货管理中的不足之处，最后提出改善存货管理的方法和对策。存货管理的问题不容忽视，企业必须要提高重视度，科学合理的做好存货管理措施才是根本之道。
关键词：存货管理；美邦服饰；对比分析；改善措施
目 录
第一节、引言………………………………………………………………………………1
第二节、存货管理理论概述………………………………………………………………1
（一）存货管理的内容………………………………………………………… 1
（二）存货管理的目标………………………………………………………… 2
（三）存货管理的重要性……………………………………………………… 2
第三节、案例分析…………………………………………………………………………3
（一）美特斯邦威公司简介………………………………………………………3
（二）美邦存货管理的现状及问题………………………………………………3
（三）造成库存积压的原因………………………………………………………7
四、对比分析…………………………………………………………………………7
（一）服装行业分析………………………………………………………………7
（二）与森马服饰的对比…………………………………………………………8
（三）与ZARA服饰的对比……………………………………………………9
五、存货管理问题的解决之策………………………………………………………11
（一）提高销售预测的准确度…………………………………………………11
（二）多种存货管理方法相结…………………………………………………12
（三）加强存货信息化管理……………………………………………………12
（四）改进供应链系统…………………………………………………………12
（五）全员参与管理……………………………………………………………13
（六）提高存货周转率…………………………………………………………13
六、结束语………………………………………………………………………… 13
参考文献…………………………………………………………………………… 15
