步步生辉鞋铺存货管理的探讨

步步生辉鞋铺存货管理的探讨

摘  要：至今，民营小企业和个体商铺的数量日益发展。经营店铺，离不开管理存货与盘活资金。只有充分认识存货的特征以及找出相关的科学管理方法才能做到“淡季不压货，旺季不缺货”，才能更好地促进店铺发展壮大。本文分析的是个体户商铺存货管理的状况，以步步生辉为代表，根据2012-2013年的存货管理的相关概况对其存货现状进行分析，指出当前店铺存货管理的不足，并结合中小企业存货管理的方法进行分析，提出一些能够让个体户商铺提高存货能力，加快资金周转的建议。

关键字：商铺；存货管理；分析；方法

目    录

一、引言 1

二、目前存货管理主要模式的简单介绍 1

（一）ABC存货分类法 1

（二）经济订货批量模型（EOQ) 2

（三）存货储存期控制 2

三、步步生辉鞋铺的存货管理状况及问题 2

（一）店铺简介 2

（二）店铺存货管理的现状 3

（三）店铺存货管理出现的问题 4

四． 存货管理出现问题的原因 6

（一）存货管理信息化程度不高 6

（二）对供货商的选择缺乏周全的考虑 6

（三）店铺规模不大，资金和人员安排有限 7

（四）店铺经营者对存货管理认识有限 7

五． 关于改进步步生辉鞋铺存货管理的建议 7

（一）强化存货信息的追踪 8

（二）寻找新的销售渠道处理存货 8

（三）采用合理的存货模式 8

（四）完善出入库管理程序 9

（五）增强与供货商的沟通工作 9

（六）明确分工，改善鞋铺存货管理制度 9

六、结束语 10

参考文献 11