宁波鄞州凹凸塑料制品厂存货管理浅析

宁波鄞州凹凸塑料制品厂存货管理浅析

摘 要：对企业来说存货是一项很重要的流动资产，存货管理的好坏已成为衡量企业管理制度是否完善、存货储备是否合理、流动资金占用是否最佳的重要标志，然而很多企业会忽视对存货的管理，尤其是中小企业。本文以宁波市鄞州凹凸塑料制品厂为例，根据这家工厂的现状，分析得出了产生这些现象的原因，如存货的采购没有科学的计划、存货管理方面的内控制度不完善、存货管理人员的素质层次不齐等，并且针对这些问题，分别提出了一些对策和建议。

关键词：存货管理；采购；存储；内部控制；人员素质

目    录

一、引 言 1

二、存货管理的概念及其重要性 1

三、宁波市鄞州凹凸塑料制品厂的现状分析 2

（一）原材料的购进 2

（二）产成品的存储、发货 3

（三）半成品的存储 3

（四）辅助材料：油墨、手套的领取 3

四、宁波市鄞州凹凸塑料制品厂存在问题的成因 4

（一）存货的内部控制制度不健全 4

（二）存货存储环境差 5

（三）存货管理人员素质不高 5

（四）存货管理的信息化建设相对落后 6

五、加强对宁波市鄞州凹凸塑料制品厂存货管理的建议 6

（一）制定科学的采购计划 6

（二）加强对存货的管理 7

（三）建立完善的内部控制系统 9

（四）提高存货管理人员的素质 10

（五）加强存货的信息化管理 11

六、总结和感想 11

参考文献 13