温州别样红包装有限公司成本控制问题分析
摘 要：随着我国改革开放不断地深入以及市场经济体制的不断改善，中小型制造企业的发展速度十分惊人。但是对于大部分的中小企业来说，它们的经营规模过小，再加上能使用的资金不足，内部控制水平不高，生产效率低下，这些都导致它们在市场上处在一个较为薄弱的竞争地位。再者企业相互之间的竞争加剧直接导致企业利润的下降，甚至使一些企业退出市场。基于以上背景，本文将对温州别样红包装有限公司在成本控制方面存在的问题进行实证分析，提出解决问题的对应措施，从而帮助该企业更健康快速的发展。
关键词：中小型制造企业；成本控制；问题；措施
目 录
一、引言………………………………………………………………………………1
二、企业成本控制的相关理论………………………………………………………1
（一）企业成本控制的定义………………………………………………………1
（二）企业成本控制的目标………………………………………………………1
（三）对企业成本控制的意义……………………………………………………2
三、对温州别样红包装有限公司成本控制现状分析………………………………2
（一）温州别样红包装有限公司的介绍…………………………………………3
（二）温州别样红包装有限公司成本控制现状…………………………………5
四、温州别样红包装有限公司成本控制问题的原因分析…………………………7
（一）影响公司成本控制的自身原因……………………………………………7
（二）影响公司成本控制自身原因以外的其他因素……………………………9
五、别样红包装有限公司成本控制问题的解决对策...…………………………….9
（一）树立现代成本控制观念，加强成本控制制度建设…………………….…9
（二）拓宽成本控制范围…………………………………………………………10
（三）选择先进的成本控制方法和手段…………………………………………10
（四）提升全员的成本控制意识和素质…………………………………………11
（五）以技术创新促进成本控制…………………………………………………11
六、结束语…………………………………………………………………………..12
参考文献……………………………………………………………………………..13
