宁波兴达炭业有限公司存货管理探析
摘 要：存货管理是企业内部控制的重要环节，是企业实现经营目标的重要因素。存货是企业极为重要的流动资产。存货会占用公司的流动资金，直接影响公司的资金运作效率。存货管理目标就是均衡成本与存货效益两个因素。当两个因素都达到最佳点时，企业将获得最大的经济效益。论文主要是对宁波兴达炭业有限公司的存货管理探析，论述存货管理的重要性。就兴达炭业的存货管理现状进行分析，找出问题解决问题，提出相应的解决对策，从个例中的问题推出共性所在，探讨公司如何更好的发展。
关键词：存货管理；中小企业；问题；对策
目 录
一、引言………………………………………………………………………………1
二、存货管理的重要性及目标………………………………………………………1
（一）存货管理的重要性…………………………………………………………1
（二）存货管理的目标……………………………………………………………3
三、兴达公司存货管理的现状和存在的问题………………………………………3
（一）该公司存货管理的现状……………………………………………………3
（二）该公司存货管理存在的问题………………………………………………4
四、关于该公司存货管理问题的成因分析…………………………………………5
（一）该公司的内部原因…………………………………………………………5
（二）该公司的外部原因…………………………………………………………6
五、解决该公司存货管理问题的对策………………………………………………7
（一）加强内部控制制度…………………………………………………………7
（二）完善存货管理制度…………………………………………………………7
（三）规范会计工作………………………………………………………………8
（四）健全企业供应链信息共享的存货信息系统………………………………9
六、结束语………………………………………………………………………… 10
参考文献…………………………………………………………………………… 11
