中小型企业应收账款管理探析——以M公司为例

中小型企业应收账款管理探析——以M公司为例

摘 要：应收账款管理是企业资金运营管理的重要一部分，企业应收账款的成功收回与否关系到企业资金的周转，关系到企业发展的经济效益。及时发现应收账款管理中存在的问题并采取相应措施对企业的长远发展至关重要。本文从应收账款的理论基础入手，针对当前中小型企业应收账款管理的现状及产生的后果，分析其内外部的原因，并就此提出一些优化应收账款管理的措施。

关键词：应收账款；中小型企业；赊销；坏账；信用风险 

目    录

一、引言 1

二、中小型企业应收账款现状 1

三、应收账款管理不善对中小型企业造成的影响 2

（一）增加坏账风险 2

（二）资金周转受阻 3

（三）无实际现金流入虚增利润 3

（四）增加成本 3

四、中小型企业应收账款管理中存在问题的原因 3

（一）内部管理制度不健全 4

（二）信用管理意识淡薄 4

（三）销售管理不当造成盲目赊销 4

（四）市场竞争因素 5

（五）缺乏内部控制 5

五、关于优化中小型企业应收账款管理的对策 5

（一）实行客户资信管理制度 5

（二）制定合理的信用政策 5

（三）建立健全内部责任制度 6

（四）加强应收账款的日常管理 7

（五）制定合理的收账程序 7

（六）化解应收账款 7

六、M公司个案分析 8

（一）企业描述 8

（二）企业组织结构 8

（三）应收账款余额及有关占比情况 9

（四）应收账款账龄分析 10

（五）坏账损失率发生情况 11

（六）M公司应收账款管理中存在的问题 11

（七）改善M公司应收账款管理的对策 12

七、结束语 15

参考文献 16