浅谈人本超市的成本控制
摘 要：随着经济的迅速发展和居民条件的日渐改善，连锁超市作为零售行业中占据鳌头的主题模式，已经慢慢变成了居民生活、工作不可缺少的部分。然而尽管我国连锁超市已经逐步达到现代化管理经营，在经营中仍出现管理成本过高，经济效率低下的一系列问题，因此，为了保证超市经济运行的有效性和稳定性，做好成本控制工作具有重要的意义。本文主要以人本超市为例，具体分析其成本控制存在的问题，并给出建议。
关键词：成本控制 连锁超市 问题和建议
目 录
一、引言………………………………………………………………………………1
二、成本控制的介绍…………………………………………………………………1
（一）成本控制的概念……………………………………………………………1
（二）成本控制的目标……………………………………………………………1
（三）成本控制的意义……………………………………………………………2
（四）影响成本控制的主要因素…………………………………………………2
三、人本超市成本控制现状和问题…………………………………………………3
（一）人本超市基本介绍…………………………………………………………3
（二）人本超市成本控制现状……………………………………………………3
（三）人本超市成本控制过程中存在的问题……………………………………4
四、对人本超市改善成本控制问题的建议…………………………………………8
（一）降低超市采购成本…………………………………………………………8
（二）优化运输决策………………………………………………………………9
（三）加强存货成本的控制………………………………………………………9
（四）完善超市的规范操作…………………………………………………… 10
（五）合理控制人工成本……………………………………………………… 10
五、结束语………………………………………………………………………… 10
参考文献…………………………………………………………………………… 11
