A酒店成本细化管理研究

A酒店成本细化管理研究 

 [摘 要] 随着经济全球化发展步伐加快，酒店行业逐渐呈现出国际化发展趋势，积极引进国外先进的发展理念，以促使自身稳定的发展。但受多方面因素影响，酒店行业市场竞争较为激烈，国内酒店业逐渐面临着前所未有的挑战与机遇，只有不断创新发展，适应市场，才能促使行业经济稳定提升。实现资源的最优化配置，为企业提供竞争优势，树立良好的企业形象，以实现可持续发展。对于酒店行业来说，在发展过程中，需要进行合理的成本细化管理，以促使企业稳定发展，降低成本支出，提升经济效益。但现阶段对于酒店来说，受多方面因素影响，在进行成本细化管理过程中，还存在一些问题，如管理效果不明显、制度不完善、内容不合理等，严重影响酒店企业的发展，因此应深入进行分析，明确酒店管理中运营成本的重要性，从整体上进行创新完善，以促使酒店稳定发展。

本文通过文献深入对选题的背景意义、国内外研究现状进行深入的分析，明确论文的基本研究框架，为后续的研究奠定良好的基础。从酒店成本细化管理理念入手，深入进行分析，根据现阶段的A酒店成本细化管理现状分析应用，探讨细化管理存在的问题，提出酒店成本细化管理策略，从管理目标、管理机制、管理人才等角度进行，为酒店行业营造良好的发展环境，带动行业经济稳定增长。

[关键词] A酒店；成本细化；管理控制