目录
引言………………………………………………………………………………2
一、中小企业概况………………………………………………………………2
（一）我国中小企业发展与现状………………………………………………2
二、财务危机的内涵……………………………………………………………2
三、中小企业财务危机成因分析………………………………………………3
（一）中小企业生产经营中存在的问题………………………………………3
（二）中小企业财务管理中存在的问题………………………………………3
四、中小企业财务危机的对策浅析……………………………………………4
（一）提高生产经营管理能力，降低经营风险………………………………4
（二）加强财务管控，降低财务风险…………………………………………5
五、参考文献……………………………………………………………………5
引言
我国中小企业经过改革开放30多年的发展，已取得了辉煌的成绩，在我国国民经济中占有举足轻重的地位。但是，目前中小企业举步维艰，失败率较高，企业平均寿命只有3-5年，一个极其重要的原因就在于日常管理工作跟不上企业发展的需要。在市场经济条件下，企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企度，科学地进行资本运营，而这一切都需强化日常管理。
财务管理是企业管理的重要组成部分，财务管理直接关系到企业的生存与发展。文章就中小企业在财务管理中存在的问题进行了探讨，并提出了相应的对策建议。
中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。
