目录
一、中国中小型企业经营概况………………………………………………………2
（一）经营管理者和所有者统一……………………………………………………2
（二）经营多属于负完全责任的个人经营…………………………………………2
（三）面临的市场竞争压力较大……………………………………………………2
（四）具有经营机制方面的灵活性和易变性………………………………………2
（五）初始资本及可利用的资本少…………………………………………………2
二、中小企业财务管理常见的问题…………………………………………………2
（一）财务预警职能难以充分运用，抗风险能力低………………………………2
（二）财务管理人员素质不高,财务管理工作重视不够……………………………2
（三）会计信息失真，财务状况不透明………………………………………………2
（四）管理模式僵化，管理观念陈旧…………………………………………………3
（五）资金管理混乱…………………………………………………………………3
三、中小企业财务管理对策分析……………………………………………………3
（一）严格财务控制降低风险………………………………………………………3
（二）按照相关财会法律法规的要求，逐步建立起比较规范、完善和自律的财务管理组织体系、工作流程和财务管理制度…………………………………………3
（三）增强财务观念，财务会计信息的真实性………………………………………3
（四）针对自身特点，强化财务控制制度……………………………………………4
（五）加强资金管理，加强财务控制…………………………………………………4
（六）科学投资，力求投资风险最小…………………………………………………4
四、结语………………………………………………………………………………4
参考文献………………………………………………………………………………6
现阶段我国中小企业有了非常快速的发展，随着我国经济的快速的发展，中小企业为国民经济发展和社会稳定作出了巨大的贡献，但中小企业规模小资本较小，受到外部宏观经济影响极大，使得中小企业管理不容乐观。本文以中小企业为破研究对象，分析中小企业财务管理的问题，给出相应对策。
一、中国中小型企业经营经营概况
（一）经营管理者和所有者统一
中小企业中，经营者往往就是最大的股东。自己出资，自己经营，这一方面表现为企业决策灵活及时，经营目标明确和强烈的追求利润最大化的优势，经营者目标与股东利益取得一致; 另一方面表现为公
