目 录
一、新农村专业合作社财务管理发展背景与现状……………………………2
二、新农村专业合作社财务管理现状下存在的问题…………………………2
（一）财务管理制度不完善，财务人员缺乏专业知识………………………2
（二）财务机构不健全，会计基础工作相对薄弱……………………………2
（三）新农村专业合作社财务管理缺乏持续性和稳定性……………………2
（四）合作社经营资金监管缺位………………………………………………3
三、解决合作社财务管理问题的建议和对策…………………………………3
（一）建立健全财务制度，设置会计机构和岗位……………………………3
（二）加强财务管理，并给予高度的重视……………………………………3
（三）加强财务队伍建设，保证财务管理的持续性和稳定性………………4
（四）实行财务公开，强化监督的作用………………………………………4
（五）抓好分配环节，健全收益分配制度……………………………………4
参考文献…………………………………………………………………………5
一、新农村专业合作社财务管理发展背景与现状
近年来，农村专业合作社在国内蓬勃发展，它搭起农户与市场之间的桥梁，引导和组织农民有序进入市场，在某种意义上农村专业合作社是提高农民组织化程度，实现农业现代化的重要手段，是建设新农村，发展农村经济的最有效途径，也是繁荣农村市场的主力军，对促进农业增效和农民增收发挥了积极的作用。随着我国经济的快速发展，国家对三农工作的重视，作为新型农村合作经营经济组织的农村专业合作社，这几年如雨后春笋般发展壮大，国家财政对农村专业合作社的发展壮大起到了巨大的推动作用，使农村专业合作社迅猛发展，不断壮大。但农村专业合作社财务管理方面还存在诸多问题，如果这些问题不能及时妥善解决，不仅会成为专业合作社经济发展的瓶颈和制约因素，影响国家财政支农资金作用和效益的发挥，而且会造成国家财政投资的极大浪费，导致农
