新农村专业合作社财务管理问题的研究 (14)

目       录

一、新农村专业合作社财务管理概述 2

二、农村专业合作社财务管理方面存在的主要问题 2

（一）营运资金筹集难 2

（二）财务管理制度不健全，核算不规范 2

（三）财会人员素质普遍偏低，专业知识缺乏 3

（四）利益分配制度混乱 3

（五）会计核算基础差 4

三、农村专业合作社财务管理对策分析 4

（一）拓宽新农村专业合作社融资渠道 4

（二）加强会计核算，强化内部财务管理 5

（三）加强财会人员队伍建设，提高财会人员素质 5

（四）建立合理的分配机制 5

（五）建立财务审计制度，加强审计监督 6

四、总结 6

参考文献 7

一、新农村专业合作社财务管理概述

农民专业合作社是由同类产品的生产经营者自愿联合起来，维护和发展成员利益，自主经营，自我服务，自负盈亏的合作经济组织。其原则包括入社自愿、退社自由、民主管理、公平交易、利润二次返还等。专业合作社形式较多，涉及到生产（包括种植、养殖）流通、消费等诸多领域。

党中央提出建设社会主义新农村，供销社适应新形势,迎势而上，深入实践，农民专业作社财务管理制度调查农村社会发展需求，参与农业产业化，调整产业结构，实行区域化布局。在发展专业合作社中，建立生产、加工、服务一体化，把产、供、销，贸、工、农有机结合起来。财务部门如何发挥作用，建立、健全专业合作社和会计核算办法。本人将在实践中的具体做法作一总结。

据有关资料统计，截至2013年10月，全国范围内在工商部门注册登记的农民合作社达到68．9万家，出资总额达到11018亿元，合作社入社农户超过5000万户，约占全国农户总数的20％。合作社的快速发展，对于进一步增加农民收入、推动农业标准化生产、提高农产品质量安全和