新农村专业合作社财务管理问题的研究 (10)

目  录

前 言 4

一、新农村专业合作社财务管理概述 4

（一）新农村专业合作社的概念 4

（二）农村专业合作社财务管理的概念 4

（三）财务管理对新农村专业合作社发展的重要作用 4

二、新农村专业合作社财务管理中存在的问题 5

（一）外部的问题 5

1.农民专业合作社信贷服务渠道狭窄 5

2.财政专项资金扶持力度不足 5

3.合作社财务管理人员的培训机制不健全 6

4.合作社财务管理活动的外部监管体系尚不完善 6

（二）内部的问题 6

1.合作社管理者对财务管理重要性认识不足 6

2.产权不明晰 7

3.财务管理人才短缺 7

4.合作社自身盈利能力不强 7

三、新农村专业合作社财务管理的对策 8

（一）加大对合作社财务管理的外部支持和监管 8

1.适当提高合作社的建社门槛 8

2.完善财务管理的监督和奖惩机制 8

3.加强培训和政策引导工作 8

4.发挥财政专项扶持资金的绩效 9

5.加大税收优惠政策支持力度 9

6.落实土地经营权的抵押融资政策 9

7.发展适应合作社需求的多元化农村金融渠道 10

（二）改善合作社财务管理的内部环境 10

1.建立健全清晰的产权结构 10

2.加强财务人才队伍建设 11

3.完善内部财务管理制度 11

结  论 14

参考文献 15

致  谢 16

 

前 言

合作社经济是劳动者在合乎国家法律的前提下，遵循合作社原则实行劳动联合和资本联合，通过资本的集中经营和劳动的分工协作，采用按劳分配和按资分配相结合，以改善劳动者经济状况的一种经济组织制度安排。农民专业合作社是在一定的区域，特定的时期内，农民在家庭经营的基础上，以农业专业化生产技术和经营为纽带，坚持入社自愿、退社自由的原则，在技术、资金、信息、购销、加工、储运等环节实行民主管理、赢余返还、风险共担、利益共享等机制来增加农民收入为目的的合作经济组织。