新农村专业合作社财务管理问题的研究 (8)

目录

一、农民专业合作社财务管理的特点内容和方法原则 1

（一）当前农民专业合作社的财务管理特点 1

（二）农民专业合作社财务管理的内容 1

（三）农民专业合作社财务管理的原则和方法 2

二、目前专业合作社财务管理存在的问题 2

（一）财务管理机构不健全，财务人员缺乏专业知识 2

（二）财务管理制度不健全，缺乏有效的监督控制机制 2

（三）会计核算不规范 3

（四）利益分配制度不规范 3

三、加强农民专业合作社财务管理的对策 3

（一）规范财务管理流程，健全内部财务控制制度 3

（二）加强财务管理队伍建设 3

（三）开拓新的资金渠道，弥补资金不足 4

（四）强化对财务的监督管理 4

结论 4

参考文献 5

新农村专业合作社财务管理问题的研究

一、农民专业合作社财务管理的特点内容和方法原则

（一）当前农民专业合作社的财务管理特点

由于农民专业合作社的特点及其独特的外部环境，其财务管理有其自身的特点。1农民专业合作社内部管理薄弱，管理松散。由于农民专业合作社对区域办事处和任人唯亲的管理人员关系的地理位置，一般和高层次的管理人员在一个小城市的小型专业合作社，导致许多小农民专业合作社财务管理不强，内部控制制度不健全。此外，为了节约成本和能源，许多合作社还没有设立专门的财务管理部门，没有聘请专职财务管理，财务管理职能，从会计或其他部门。不少农民合作社自成立以来合作社只招几招，财务管理人