目 录
引言……………………………………………………………………………………1
一、建筑施工项目成本控制概………………………………………………………1
（一）施工项目成本控制特点………………………………………………………1
（二）施工项目成本控制的重要性…………………………………………………1
二、建筑施工项目成本控制现状分析………………………………………………1
（一）项目成本控制意识薄弱………………………………………………………1
（二）成本控制机制不完善，缺乏激励机制………………………………………2
（三）忽视施工项目“质量成本”的管理和控制…………………………………2
（（四）成本核算流于形式……………………………………………………………3
三、加强建筑施工项目成本控制的对策……………………………………………3
（一）加大宣传力度，树立全员成本控制意识……………………………………3
（二）完善成本控制机制和制约机制………………………………………………3
（三）加强质量成本的控制与管理…………………………………………………4
（四）认真履行经济合同，加强成本预算工作……………………………………4
（五）加强全过程成本控制…………………………………………………………4
四、结束语……………………………………………………………………………5
参考文献………………………………………………………………………………6
引言
随着我国建筑行业的繁荣发展，建筑施工企业的竞争也日趋激烈。为了保证建筑企业持续、稳定地生存和发展，企业应在确保建筑工程质量和经营规模的基础上，加强对施工项目从投标开始直到保证金返还的全过程的动态成本控制，保证建筑施工企业的经济效益。通过建立健全成本控制制度和体系，规范企业管理的手段和方法，减少资源浪费，优化企业资源配置，从而不断推进建筑企业和建筑营销市场的开发与进步。本文介绍建筑施工项目成本控制的概念、特点及重要性，并在成本控制现状分析的基础上提出相关建议。
