钕铁硼企业的成本核算及管理目标研究

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引言 2

一、企业成本核算对成本管理的影响 2

（一）成本核算与管理的关系 2

（二）加强成本核算对于提高成本管理水平的重要性 2

二、钕铁硼企业成本管理的现状——以某钕铁硼企业为例 3

（一）企业缺乏完善的财务制度 4

（二）成本管理责任不明 5

（三）成本核算理念和方式方法落后 5

（四）成本分配方法简单 6

三、通过成本核算提高企业成本管理水平的对策 6

（一）建立健全完善的财务制度 6

（二）明确成本管理责任 7

（三）采用科学的成本计算方法 7

（四）规范成本分配 8

四、 研究结论与展望 9

（一）研究结果 9

（二）研究的方向 9

参考文献： 10

引言

钕铁硼材料自1983年问世以来，迅速形成产业并蓬勃发展。该材料主要应用于电机，核磁共振成像，音响，磁化器，轴承等领域，其主要供给国际、国内新兴的发展产业和支柱产业，如计算机工业、汽车工业、核磁共振成像医疗器械工业，CD-ROM、DVD等音像工业，而这些工业的发展，对该材料产业的技术、质量、产量提出了新的要求，市场需求进一步扩大。2001-2010年十年间，该材料需求量增加了5倍多，年平均增长率达到20%以上[ 李丽.作业成本法在电力工程企业成本核算体系中的应用[D].华北电力大学,2012.]。随着低碳经济的到来，风力发电、电动汽车等节能环保的产业规模呈几何级数增长，新的市场需求在不断涌现，该材料产业前景光明。

但与此同时，钕铁