目 录
一、人力资源管理的重要性...........................................................................2
二、公司简介...................................................................................................2
三、南珠空管服务有限公司人力资源管理的现状分析...............................2
四、南珠空管服务有限公司人力资源管理混乱的原因分析.......................2
（一）体制不健全...........................................................................................2
（二）体制监督无力.......................................................................................3
（三）人员任用制度乱象...............................................................................3
五、提升南珠空管服务有限公司人力资管管理的对策................................3
（一）完善体制的建设...................................................................................3
（二）加强体制的监督...................................................................................4
（三）强化人员任用制度...............................................................................5
参考文献...........................................................................................................6
一、人力资源管理的重要性
人力资源管理（HRM)是一家企业发展不可欠缺的一部分，也是重要的组成部分，对企业的发展有着至关重要的作用。作为人力资源服务机构，创新人力资源服务的理念满足需求。如今飞跃式发展时代，企业想要健康科学的发展，必须要认识到人力资源管理的重要性必要性，完善企业人力资源管理理念和体系。企业的命脉是人力资源。如何优化人力资源管理，提高员工的主动性积极性，是一个企业管理者不容忽视的问题，必须得到正视。人力资源管理是激发人才主动性、创造性为企业服务发展的重要手段。人才作为一种重要资源，需要在科学的管理中开发应用。在当今世界人才市场的竞争相当激烈，在各种不稳定的环境和未知风险的影响下，企业只能把握以人为本的发展理念，充分调用人的积极性，才能在世界的竞争中取得优
