目 录
公司背景介绍……………………………………………………………………2
一、跨境电商行业财务危机的成因……………………………………………2
（一）所有者根据投资喜好和主观意识进行盲目投资………………………2
（二）没有考虑企业长期发展，着眼眼前利益………………………………2
（三）盲目扩大规模……………………………………………………………2
（四）财务制度不健全，不重视财务监督……………………………………2
二、跨境电商行业财务危机的危害……………………………………………2
（一）盲目投资占用资金量大，造成企业转型困难…………………………2
（二）注重短期盈利，影响企业可持续发展…………………………………2
（三）库存和费用过大，资金周转困难引发资金链断裂……………………2
（四）不能充分发挥财务分析预测和监督的作用……………………………3
三、跨境电商行业财务危机的解决对策………………………………………3
（一）对所有者根据投资喜好和主观意识进行盲目投资的防范和控制……3
1、加强投资计划的审批和授权…………………………………………………3
2、细化明确投资业务的职责和分工……………………………………………3
3、增加对投资资产的安全保护…………………………………………………3
（二）对短期经营策略的防范和控制…………………………………………3
1、制定可持续发展战略，统筹兼顾企业长短期利益…………………………3
2、加强对短期经营决策的实施控制……………………………………………3
3、根据国际市场发展形势，积极调整长短期经营决策………………………3
（三）建立适度的债务水平，帮助公司健康发展……………………………3
1、充分发挥财务杠杆，增加企业价值…………………………………………4
2、保持适度债权债务，创造更多的企业财富…………………………………4
3、合理融资，严禁进行民间非法举债…………………………………………4
（四）建立和完善财务部门以及财务制度……………………………………4
1、充分发挥财务部门在防止企业财务危机方面的独特作用…………………4
2、加强财务人员专业技能和知识的培训，增强财务风险解决能……………4
3、完善财务考核体系，保持财务人员的稳定性和积极性。…………………4
参考文献…………………………………………………………………………4
义乌市*贸易有限公司成立于2006年，公司依托义乌小商品城丰富的商品资源，主要从事日用五金，婚礼喜庆，宠物用品，玩具饰品等产品的批发和代理采购。近年来，由于全国各地专业市场的成立和产业聚集，加上义乌市场产品成本的不断上升，公司批发和采购的业务量逐年下降，公司发展进入瓶颈期。2015年随着习主席“一带一路”战略的逐步发展，以及义乌到欧洲铁路运输的常态化，依托于“亚马逊”“eBay”等网络销售渠道的兴起，公司决定开展跨境电商业务。经营过程中，由于缺乏经验、盲目夸张等因素导致了一系列问题。
一、跨境电
