摘 要
随着市场经济日益更新，企业面临着强大的竞争。成本控制是企业首要的挑战。生存在同一个外部的经营环境里，企业控制好内部经营环境，合理压缩成本，建立科学合理的成本控制体系，让企业的管理者清楚的掌握公司的成本控制构架，决策的正确方向，从企业整体经营视角，更宏观的分析并控制成本。只有在不断惊醒成本控制创新，才能能获取竞争优势，更好地适应市场的变化。
我通过阅读大量与成本控制有关的资料，结合自己学习的知识和对过去的研究进行比较分析，借鉴其经验，把自己新的发现，创新写出来运用自己的见解，研究成本控制的途径和方法。通过分析中小企业成本控制在生产经营中的实际意义，得出成本控制在中小型民营企业中的重要性，运用成本控制来降低成本，提高企业的利润，使企业利益最大化。
关键词：成本控制；成本问题；对策
目 录
1、成本控制的基本理论................................................................................. 1
1.1成本控制的含义......................................................................................1
1.2成本控制的原则......................................................................................2
1.3成本控制的意义......................................................................................2
2、中小型企业成本控制面临的问题...............................................................3
2.1 成本制度不健全......................................................................................3
2.2成本控制不准确.......................................................................................3
2.3费用控制不合理.......................................................................................4
3、改进中小型企业成本控制的措施和建议....................................................4
3.1提供准确完整的成本信息，强化成本管理基础工作.............................4
3.2加强产品生命周期成本控制..................................................................4
3.3从可控制费用着手..................................................................................5
4、结论...............................................................................................................5
5、参考文献.......................................................................................................6
