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| 文档题目： |
企业预算管理研究 (4) |
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| 上传会员： |
Mktv1520 |
| 提交日期： |
2022-02-22 13:46:49 |
| 文档分类： |
会计 |
| 浏览次数： |
8 |
| 下载次数： |
0
次 |
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| 下载地址： |
 企业预算管理研究 (4) (需要:15 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数： |
8451
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企业预算管理研究 [摘 要]预算是量化的经营目标，是用数量、金额表述的经营计划。企业预算管理控制可以有效地帮助企业实现战略目标及进行绩效管理。预算管理将通过把实际数据与横向、纵向以及预算目标数据比较，以便找出战略目标实现的差异，然后对形成差异的动因进行分析并提出改进方案，为公司战略的实现提供可观的数据支持。下面就企业编制预算流程做如下论述。 一、企业编制预算管理组织结构： 董事会、监督委员会、管理委员会、评价委员会、执行委员会等管理部门，下设收入中心、成本中心、费用中心。收入中心包括销售部、营销办、市场部、技术支持部；成本中心包括生产的各个部门采购管理部、生产管理部、产品工艺部、质量管理部；费用中心包括知识产权部、技术研究部、产品研
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