目 录
一、财务管理对新农村专业合作社的发展起到关键的作用………………………2
（一）新农村专业合作社的概况……………………………………………………2
（二）新农村专业合作社内部管理机构基本组成…………………………………2
（三）财务管理在新农村合作社管理中占有主导地位……………………………2
二、新农村专业合作社财政的来源、支出、利益分配 …………………………2
（一）合作社经济来源………………………………………………………………2
（二）合作社在生产运营中的支出…………………………………………………2
（三）所有合作社成员的利益分配问题……………………………………………2
三、新农村专业合作社的财务管理中遇到的问题和解决方案……………………2
（一）经济来源问题…………………………………………………………………2
1、合作社人员合伙入股…………………………………………………………2
2、银行和金融机构支持…………………………………………………………2
3、国家有效的补贴政策…………………………………………………………2
（二）生产过程中资金投入问题……………………………………………………3
1、基础设施建设…………………………………………………………………3
2、生产资料采购…………………………………………………………………3
3、税收等其他……………………………………………………………………3
（三）利益分配的问题………………………………………………………………3
（四）对合作社管理人员监督问题…………………………………………………3
四、新农村专业合作社财务管理未来的发展方向和有效的会计制度……………3
五、新农村专业合作社财务管理方案总结…………………………………………4
参考文献………………………………………………………………………………5
一、财务管理对新农村专业合作社的发展起到关键的作用
（一）新农村专业合作社的概况
1、 中国新农村合作社是以农民为主体在联产承包责任制基础上，在社会各界力量的支持下让农民们走向共同富裕的农民走共同富裕而产生的合作群体。
（二）新农村专业合作社内部管理机构基本组成
. 一个完整的合作社，包含了生产运营、产品销售、后勤管理、财务管理等。
（三）财务管理在新农村合作社管理中占有主导地位
1、在政府的大力支持下，在互联网及科技发展的当代，各种形式的农村合
