目录
一、中小企业财务危机概述…………………………………………………2
二、中小企业财务危机的起因………………………………………………2
（一）财务危机意识淡薄……………………………………………………2
（二）中小企业经营中存在的问题…………………………………………3
（三）财企业筹资困难………………………………………………………3
（四）缺乏高素质的财务管理人才…………………………………………3
（五）对会计工作的认知存在误区…………………………………………3
三、中小企业财务危机的对策………………………………………………3
（一）树立危机意识…………………………………………………………3
（二）提高经营能力，降低经营风险………………………………………4
（三）加强资金管理，不断完善企业筹资工作……………………………4
（四）提高财务管理人员的素质……………………………………………5
（五）提高会计人员在管理中的地位………………………………………5
五、总结………………………………………………………………………5
参考文献………………………………………………………………………6
一、中小企业财务危机概述
众所周知，我国的中小企业在推动经济发展过程中发挥了重要的作用，近几年，随着我国经济体系建设不断完善，中小企业所开展的经济业务也变得更加复杂，但是由于劳动力、资金、原材料、环境成本不断攀升，人民币总体处于升值通道，中国已经逐步告别低成本时代，对于处于全球产业链低端的中小企业而言，做实业变得越来越困难，特别是面对发达国家“再工业化”的新趋势，中小企业将面临新的冲击。有相当一部分单纯追求销量和市场份额，从而忽视了财务管理在企业中的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥，并不利于企业的可持续发展。
