目 录
一、中小企业经营中的几个问题…………………………………………………3
（一）投资能力较弱，经营管理缺乏科学性………………………………………3
（二）市场开发和营销战略缺乏创新………………………………………………3
（三）经营战略的开发存在严重不足………………………………………………3
（四）企业缺乏管理经验和危机意识………………………………………………3
二、中小企业财务危机成因分析…………………………………………………3
（一）中小企业经营中的几个问题…………………………………………………3
（二）中小企业财务管理存在的问题………………………………………………4
（三） 财务管理外部环境的影响…………………………………………………5
（四）企业经营管理者的影响……………………………………………………5
三、中小企业管理中存在的问题及对策…………………………………………5
（一）抬高经营管理实力,下降经营危机…………………………………………5
（二）加强财务控制,降低财务风险………………………………………………6
（三）实施企业战略规避经营风险………………………………………………7
（四）加强市场开发选择营销战略………………………………………………7
参考文献………………………………………………………………………………8
一、中小企业经营中存在的问题
从20世纪30年代起，国外学者就最先了企业财政风险问题的研究。近年来,我国学者也最先对财政风险问题进行研究，但理论界对财政风险依旧有分别的了解，没有构成认可度较高的观念。本文采纳的看法是金融危机被以为是一种经济现象，企业无法偿付到期的债务或费用，从资本经管的技术失败到倒闭，和两者之间的情况，详细的归纳为三个方面:(1)金融危机是制作现金的实力实质性减弱,连续经营难以为继的严重状况;(2)财政风险是资金周转难题,企业偿债实力惨重减弱的情况;(3)金融危机是一种严重的情况，公司的继续经营能力丧失或几乎丧
