浅谈企业文化建设的现状和对策

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引言 1

一、中小企业文化建设的重要性和特点 2

（一）企业文化的定义和特点 2

（二）中小企业的定义 2

（三）中小企业文化建设的特点 3

二、中小企业文化建设存在问题 3

（一）带有较强的家族色彩 3

（二）企业部门职责不明确，领导层身兼多职 4

（三）员工素质参差不齐，思想不统一 4

（四）高层管理者对企业文化意识不够，只重业绩，求增长 5

（五）只一味模仿优秀企业，未形成一套自身特色的企业文化 5

三、中小企业文化建设的对策分析 5

（二）创造企业核心价值观，培养员工凝聚力 5

（三）以人为本，增强员工的归属感和工作的满足感 6

（四）合理制定绩效考核机制，达到良性竞争 6

（五）建立良好的沟通机制 6

四、结论 7

参考文献 7

引言

企业文化是企业的灵魂，是核心价值观，它左右员工的思想，外显员工的行为。随着经济全球化的发展，我国越来越多的企业开始认识到企业文化建设的重要性。中小企业在国民经济和社会发展中发挥了不可替代的作用，想要长期发展，建立符合自身特色的企业文化是一种成本低，效果显著的手段和方法。本文通过分析所存在的问题，结合实际，探索出一条符合中国国情的中小企业文化建设之路。

一、中小企业文化建设的重要性和特点