中小企业存货管理存在的问题与对策

目 录

中文摘要 I

ABSTRACT II

引 言 1

一、存货管理相关理论概述 1

（一）存货的含义及功能 1

（二）企业存货管理的含义及其重要性 2

（三）存货管理的方法 2

二、中小企业存货管理的现状 2

（一）缺乏有效的统计方法 3

（二）公司内部控制制度不健全 3

（三）储存不合理，资金量过大 3

（四）非正常存货储备量挤占了正常的存货储备量 3

（五）管理不到位 4

（六）各部门的沟通缺乏有效的沟通 4

三、A公司存货管理存在的问题及原因分析 4

（一）A公司存货管理存在的问题 4

（二）A公司存货问题的成因分析 6

四、加强中小企业存货管理的对策 8

（一）加强存货采购管理，完善采购计划 8

（二）完善存货的验收﹑储存及保管的管理机制 8

（三）完善企业存货领用及销售的管理机制 9

（四）完善企业存货内部控制制度 9

（五）利用先进的管理模式，实现存货资金有效管理 10

（六）加强存货风险控制与防范 10

（七）有效落实存货管理的相关制度 11

结束语 12

参考文献 13

中文摘要

存货是满足企业正常生产和销售需要而持有的流动性资产,是能够给企业带来经济利益流入的重要经济资源。存货管理是企业内部控制的重要环节，是企业实现经营目标，贯彻经营方针和决策，维护流动资产安全与完整，保证财务收支合 法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统。本文全面阐述了存货管理研究的原因及对企业产生的影响，提出了企业存货有效管理的对策，以取得最大的经济效益。首先，阐述本文的研究背景及意义，通过文献综述，提出本文的研究思路和研究内容；其次，对存货管理进行概述，介绍企业存货管理的含义、企业存货管理的重要性；第三，分析中小企业存货管理的现状，发现管理中存在的问题，并提出相应的解决策略；最后，总结出本文的成果与不足。

关键词:中小企业  存货管理  对策