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大数据背景下制造企业内部控制问题及对策分析——以A股份有限公司为例+开题报告

大数据背景下制造企业内部控制问题及对策分析——以A股份有限公司为例+开题报告
上传会员: Mktv1520
提交日期: 2022-02-21 10:52:55
文档分类: 会计
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文档字数: 7952
摘要
 随着信息技术的不断发展,共享模式的运用使行业间联系越来越密切,大数据时代的来临已然掀起众行业变革的巨浪。互联网的普及,企业的内部节制和解决措施也逐步更新和完善,内控的设计、操控、监察都与内部数据信息平台和技术紧密相连,,信息处理以及数据分析技术得到长足发展,也为企业内控带来了一定影响,为企业风险控制带来了安全隐患。在当前时代下,企业如何借助大数据信息平台实现内部控制的最终目标,同时防范网络风险,成为企业内控革新的重要研究内容。
本文基于大数据时代背景,以浙江万马电缆股份有限公司为案例,对制造企业内控中存在的问题进行了概述,分析了大数据背景下制造企业内部控制面临的机遇与挑战,阐述了提高制造企业风险内控质量的对策,旨在为制造企业提供相关经验借鉴,提高企业内部内控。

关键词 信息化 大数据时代 内控 内控缺陷 改进措施

目    录
摘要 I
引言 1
一、第一章大数据时代的定义、特征,对企业内控的影响 2
(一)大数据时代的定义、特征 2
(二)大数据时代对企业内部控制的影响 2
二、第二章、大数据背景下制造企业内控的发展 3
三、大数据背景下制造企业内控存在的问题——以浙江万马股份有限公司为例 4
(一)浙江万马股份有限公司简介 4
(二)浙江万马在内控管理过程中主要存在内控问题 4
1企业内部控制认知偏差 4
2没有适应内控有效运行的内部控制环境 5
3未设立大数据部门,信息沟通渠道不流畅,内控时效性下降 5
4信息安全意识薄弱,信息化管理存在漏洞。 6
四、大数据时代下,企业内控面临的机遇 7
(一)运用大数据提高内部风险评估的准确度 7
(二)借助大数据,加强对预算控制 7
(三)大数据可以带来信息沟通的变化 7
(四)大数据可以为企业内部监督提供有力支撑 8
五、五、大数据时代下的制造企业内部控制对策分析 9
(一)建设良好信息化内控环境,保证数据真实性 9
(二)设置大数据部门,完善信息共享管理系统 9
(三)加强安全性建设、控制风险 9
(四)重视信息监督管理 10
六、总结 11
参考文献 12
致谢 13

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