强化民营企业财务管理的探讨——以奥康集团为例+开题报告

摘要

现如今，在我国经济市场发展中，民营企业是不可缺少的一部分。并且在加快经济增长、转移农村劳动力等方面发挥不可替代的作用。这是当前国民经济最活跃的增长点。受经济全球化的影响，特别是民营企业财务管理问题极为突出。可以说，民营企业财务管理是一个整个管理工作非常重要的一部分内容，从而使民营企业遇到大量新问题。尽管问题的出现既有来自民营企业自身，又有来自社会因素的影响，然而，民营企业更要充分认识存在的问题，找出出现问题的原因，制定更有利于民营企业财务管理的对策。本文价格奥康集团为例、主要对强化民营企业财务管理重要性以及存在的问题进行了深入的探讨和分析，并且重点对导致民营企业财务管理出现问题的原因加以详细阐述，同时又提出了一些强化民营企业财务管理的对策。

关键字：民营企业奥康集团；财务管理；问题；对策   

目   录

摘要 3

引言 5

一、案例分析 5

（一）公司简介 5

（二）公司在成本控制上的问题 5

1、 降低成本 6

2、 产品创新 6

3、 优化改革 6

4、 提升品质 6

（三）公司对成本采取的措施 6

1、加强创新 6

2、人才培养 6

3、加强沟通 6

4、加强创新 6

二、 民营企业财务管理存在的问题 7

（一）财务管理意识不强 7

（二）内部裙带关系超越制度现象严重 7

（三）财务机构设置不合理 8

（四）财务人员素质较低 8

（五）内控体系不完善 9

（六）不重视全面预算工作 9

（七）融资渠道非常的单一 9

（八）盲目对外进行投资 10

三、 民营企业财务管理问题的原因分析 10

（一）财务部没有财务管理相关岗位和人员 10

（二）会计制度较为健全，但财务制度存在缺失 10

（三）财务部会计职能较为健全，但财务管理职能发挥不完全 10

（四）财务人员在工作中缺乏主动性，进取心不强，专业培训也不够 11

（五）建立完整的财务预算体系并制定财务计划 11

四、强化民营企业财务管理的对策与措施 11

（一）争取优惠政策 11

（二）加大各级政府的财政支持 11

（三）加强与金融机构的合作力度 12

（四）强化内部管理 12

1、强化财务人员素质 12

2、设立内部审计机构 13

3、提升财务部门地位 13

4、引入“外部人”战略 13

5、加强全面预算管理 14

五、结论 14

参考文献 15

致谢 16