摘 要
本文首先界定了战略管理会计的概念及特点，在我国，战略管理会计还是一个新生事物，但它已成为发展的趋势与方向所在。随着市场经济的发展，优胜劣汰的竞争机制要求企业不能只考虑自身的成本和效益，还必须重视竞争者的经济信息和发展情况，因此从管理会计向战略管理会计过渡成为一种必然。然后阐述了战略管理会计在我国企业应用的领域及现状，最后对促进战略管理会计的应用之建议。发展战略管理会计，不应只停留于纯粹的理论研究，而应在管理实践中使其得到丰富和完善，并更好的指导和应用于我国的企业管理实践。
关键词：战略 战略管理会计 企业应用
目 录
一、战略管理会计的概念及特点…………………………………… ……………1
二、战略管理会计在我国企业应用的主要领域… ………………………………2
（一）战略管理会计应用于预算管理………………………………………………2
（二）战略管理会计应用于成本管理………………………………………………2
（三）战略管理会计应用于投资管理………………………………………………2
（四）战略管理会计应用于人力资源管理…………………………………………2
（五）战略管理会计应用于风险管理………………………………………………3
（六）战略管理会计应用于绩效评价………………………………………………3
三、战略管理会计在我国企业应用的现状…………………………………………3
（一）战略管理会计理论普及程度不高 …………………………………………3
（二）战略管理会计应用对企业环境要求较高……………………………………3
（三）部分经营管理者缺乏正确的价值取向………………………………………4
（四）缺乏高素质的管理会计师……………………………………………………4
四、促进战略管理会计应用的建议…………………………………………………4
（一）加强战略管理会计理论和方法的系统研究…………………………………4
（二）大力普及战略管理会计的理论知识…………………………………………5
（三）努力营造一个适合战略管理会计运用的良好环境…………………………5
（四）认真总结战略管理会计应用的成功案例……………………………………5
（五）积极建立战略管理会计信息库………………………………………………5
参考文献 ……………………………………………………………………………7
