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文档题目:

强化成本管理,提高经济效益——浅析企业成本管理

强化成本管理,提高经济效益——浅析企业成本管理
上传会员: Mktv1520
提交日期: 2022-02-13 14:47:33
文档分类: 会计
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文档字数: 10186
KJ2202  强化成本管理,提高经济效益——浅析企业成本管理
 摘    要

经营成本是一个企业生产经营至关重要的问题。在市场经济条件下,企业强化成本管理,是提高企业经济效益、增强企业活力的重要课题。我国现有的成本管理体系已经不能满足企业市场竞争的需要。本文从成本管理的一些理论开始,对我国企业成本管理中存在的问题进行讨论,然后在提出问题的基础上,提出强化企业成本管理,提高经济效益的对策,充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用,加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用。
                                    
关键词:成本管理 成本效益提高 经济效益 
                                   
目            录

一、 成本管理的基本理论…………………………………………………………1
(一)成本管理的对象………………………………………………………………1
(二)成本管理的目标………………………………………………………………1
(三)成本管理的环节………………………………………………………………1
二、 企业成本居高不下的原因分析………………………………………………2
(一)企业组织机构复杂、办事效率低……………………………………………2
(二)各个环节控制不力、节俭不够………………………………………………2
(三)技术落后、设备陈旧…………………………………………………………2
(四)营销手段粗放,销售费用过高………………………………………………2
(五)人力资源浪费严重……………………………………………………………2
三、 现代企业成本管理存在的问题………………………………………………2
(一)成本观念模糊…………………………………………………………………3
(二)成本管理滞后于形势发展……………………………………………………3
(三)对成本的动态变化认识不足…………………………………………………3
(四)成本信息不能满足成本管理需要……………………………………………3
(五)缺乏现代化管理手段…………………………………………………………3
四、 提高经济效益的对策…………………………………………………………4
(一)建立合理高效的组织机构……………………………………………………4
(二)搞好各个环节控制、明确成本责任…………………………………………4
(三)成本管理贯穿生产经营的全过程……………………………………………4
(四)树立成本效益观念……………………………………………………………4
(五)增强成本观念、实行全员成本管理…………………………………………5
(六)引进先进的成本管理方法和手段……………………………………………5
(七)选择适当的成本控制方法……………………………………………………5
(八)进行工作流程的整合减少分工………………………………………………6
五、现代成本管理的发展趋势……………………………………………………3
(一)充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用……………………………6
(二)加强市场调查和信息反馈在成本管理中的作用……………………………6

  参考文献 ……………………………………………………………………………7


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