摘 要
企业生存环境的变化和国内外竞争压力的增强，将战略管理推到一个十分重要的位置。战略管理会计从长远利益的角度和起点，丰富了一般管理会计的内涵。本文从战略管理会计的特点出发，分析了一般管理会计的不足与战略管理会计的优势，论述了实施战略管理会计的重要性和发展意义，并提出了一些设想。
关键词：企业 战略管理会计 管理会计
目 录
一、 企业战略管理会计的概念与特点……………………………………………1
（一）企业战略管理会计的概念……………………………………………………1
（二）企业战略管理会计的特点……………………………………………………1
1、战略管理会计具有明显的外向性 ………………………………………………1
2、战略管理会计更注重长期、持续的发展战略 …………………………………2
3、战略管理会计将提供更多的与战略有关的非财务信息 ………………………2
4、战略管理会计是一种全面性、综合性的风险管理 ……………………………2
5、战略管理会计更加注重会计信息的相关性和及时性 …………………………3
6、战略管理会计对企业效益的评价将从狭隘的财务效益转向全方位的综合性效益，经营成果计算的重点将从利润计算向增值计算转变…………………………3
二、 企业一般管理会计与战略管理会计的区别…………………………………3
（一）企业实施一般管理会计的现状与不足………………………………………3
（二）与一般会计相比，战略管理会计具有一定的发展性和优势………………4
1、战略管理会计更注重企业外部环境 ……………………………………………4
2、战略管理会计更加注重长远目标和全局利益 …………………………………4
3、战略管理会计提供更多的与战略有关的非财务信息 …………………………5
4、战略管理会计是一种全面性、综合性的风险管理 ……………………………5
三、建立企业战略管理会计系统的设想……………………………………………5
（一）系统分析功能…………………………………………………………………6
（二）决策支持功能…………………………………………………………………6
（三）设计改进功能…………………………………………………………………7
（四）控制评价功能…………………………………………………………………7
参考文献………………………………………………………………………………9
