摘 要
证券经纪业务是经纪类证券公司专门从事的业务,是综合类证券公司三大业务之一。 证券营业部是证券公司开展经纪业务的网点，是证券公司创收的主要部门之一,是树立品牌不断发展各项业务的窗口。暴利时代的证券公司之证券营业部无暇顾及经营成本问题，高换手率和固定佣金制,支撑了营业部进行过度投资，尤其在规模扩张方面出现更严重的营业部经营场所攀大、比豪华现象等。而随着证券市场环境的不断改变----佣金下调和经纪业务规模萎缩等，给证券营业部以致命打击，经纪业务已经步入了严冬期，面对新的形势，各家证券营业部都使出浑身解数，有效控制成本责无旁贷。
关键词：证券营业部 成本控制 浮动佣金 人员 营业场地 交易通道
目 录
一、证券营业部成本控制的意义 ……………………………………………4
二、证券营业部成本控制存在的问题………………………………………4
（一）盲目裁员和降薪…………………………………………………………………4
（二）高比例返佣或实行低佣金率……………………………………………………4
（三）规模、装修星级式标准，囤积了大量的固定费用……………………………5
三、影响证券营业部营业成本的主要因素…………………………………5
（一）与手续费有关成本费用 ………………………………………………………5
（二）与人员相关的成本费用 ………………………………………………………6
（三）与营业场地有关的成本费用 …………………………………………………6
（四）与交易通道有关的成本费用 …………………………………………………6
四、证券营业部控制成本的途径和思路 ……………………………………7
（一）证券交易佣金 …………………………………………………………………7
（二）人工成本方面 …………………………………………………………………7
（三）场地成本方面 …………………………………………………………………8
（四）交易通道方面 …………………………………………………………………9
