事业单位预算管理的研究

[摘要]预算管理是学校财务管理的重要组成部分。预算工作的好坏，充分体现了一个单位的整体管理水平，同时也是高效使用资金的重要保证。作为事业单位主要构成部分的学校也是如此。本文以北京市某学校为例，分析了我国目前事业单位预算管理中普遍存在的问题，并对改善这些问题提出了一些合理性的建议。

[关键词]事业单位    学校    预算管理    问题办法

目录

引言 1

一、 加强预算管理的意义 1

（一）合理分配有限的财政拨款 2

（二） 提高资金利用率，改善单位的综合管理水平 2

（三） 有助于政府进行宏观调控 2

二、 目前事业单位预算管理中存在的问题 2

（一） 预算管理观念落后，意识淡薄 2

（二） 编制预算时间仓促，过程简单，缺少调研 3

（三） 预算批复周期长，编制方法缺乏科学性，编制结果缺乏前瞻性 3

（四） 事业单位对预算监管不力，缺少考评机制和有效监督 4

（五） 预算批复时间晚，拨款不及时 4

三、 对事业单位预算管理中出现的问题找出原因 4

（一） 领导重视程度不够 4

（二） 预算编制方法不科学 4

（三） 缺乏监管机制 4

四、 加强对事业单位预算管理的对策和建议 4

（一） 提高认识，加强预算管理的认识，转变预算管理的观念 4

（二） 编制单位预算，合理安排时间，改革编制方法 5

（三） 加强制度建设，按预算要求进度，合理安排支出 5

（四） 加强预算执行监督 5

参考文献 6